真のチームの誕生:工場がスーパーマネジメントの流行をどのように打ち負かしたか

私たちの最愛の(時には退屈なほど尊大な)中間管理職であるイヴァンは、ある寂しい月曜日にオフィスに飛び込み、耳をつんざくような哀愁を込めて、彼が個人的に会社を救うと宣言しました。これが彼の偉大な決断です:コースの海と、ほら、新しい輝かしい時代の夜明け!彼は喜びにあふれながら廊下を駆け抜け、壁にはスーパーヒーロー風のポスターを貼り、「戦略を変革するか、他人のアイデアを借りるか、全力で取り組むか!」などのスローガンを叫んだ。 コーヒーはありませんが、「ユニークな装飾」がたくさんあります)。

イワンが甲高いマーカーで別の「革新的な計画」を描いている間、ワークショップは陰鬱なカーニバルのアクションに似ていました。「経営の達人」の果てしない賛美歌を聞くのにうんざりしていたエンジニアたちは、機械の轟音をかろうじて遮ることもなかった。機材のライトが必死に点滅し、「みんな、これは全部バラバラだ!」と叫んでいるかのようでした。

しかし、イヴァンと彼の新しい「エリート」マネージャーのチームにとって、どんな問題も「シナジー」や「ダイナミック最適化」という素晴らしい流行語で解決されました。オフィスのドレスコードとパーティースケールを組み合わせたこれらの自称ビジョナリーは、生産フロアに彼らのお気に入りの決まり文句を浴びせました:「ドライブ、同僚、より多くの相乗効果を追加しましょう!」

最も面白いこと(または最も悲しいこと)は、エンジニアが夜に本物の地下アカデミーを立ち上げたことです。ダイナーではなく、ワークショップで、彼らは密かにYouTubeのリンクを交換し、独自のコースを考え出しましたが、このような「ステージの相乗効果」はありません。そして、これらのホーム大学は、スーパーヒーローのポンチョを着たイワノフの霊感を受けたスピーチの12よりもはるかにうまく機能しました。マネージャーが人事書類に圧倒され、膨らんだ言葉を配る一方で、エンジニアたちは手作業で自分たちの救いを大騒ぎにしました - 「カブ」のおとぎ話に出てくる頑固なネズミのように、生産モンスター全体を自分自身に引きずり込み、上司が「もっと創造的なスローガンを!」と唱えるのを全く聞かなかったのです。

イワンがようやくその植物が夜になるとほとんど繁茂していることに気づいたとき、部品を研ぎ、自分自身を学び、動的最適化については何も言わずに団結し、魔法の眼鏡を失ったように見えた。

彼の英雄的な顔が描かれたポスターは、すべて静かに色あせた。突然、イワンは気づいた:進歩の真の原動力は、常に完璧に訓練された笑顔ではなく、洗濯されたオーバーオールを着た強い人々であり、潤滑油に真っ向から入り込み、顔の錆びたボルトを知っている。

この物語の結末は明るく、予想外に調和していることが判明しました:ボスは彼らの王座から降りてきて、エンジニアは隅で不平を言うのをやめました。「ブレインストーミング」や「予測最適化」の代わりに、誰もがプレゼンテーションのプラスチックを使わずに、人間らしい方法で話し始めました。生まれて初めて、イワンは短くシンプルに「さぁ、一緒に行動しましょう」と言いました。その瞬間、植物は生き返りました - ついに適切な部品と一滴の新鮮な油を見つけた古いエンジンのように。

救世主イワンのポスターは慎重に取り除かれました(カップルは夕食のジョークのために喫煙室に残りました)。さて、イワンがアイデアを持っていると、彼は上着を脱いで機械のところに行き、労働者に尋ねます:「さて、同志たち、それはうまくいきますか?」誰かが低い声で冗談を言わない限り、「ボスかもしれないけど、プランBに固執しなさい。マントが『共生』と『シナジー』の間に引っかかったらどうなるの」。そして、誰もが笑います:今、チームは肩を貸すのに十分な活気ある創意工夫を持っています-たとえスーパーヒーローのスローガンの継ぎ目が突然完全にバラバラになったとしても。